一年春作首，万事干为先。开局关系全局，起势决定胜势。在春耕备肥火热开展的大背景下，大家都在抓紧时间抢占先机，以什么样的姿态开局、以什么样的劲头起跑，将决定未来的发展状态。2月4日，西洋诺威施公司组织召开2025年营销系统工作部署大会，会议以“全'面聚焦、决胜终端、渠道为王”为主题，片区经理、业务经理等营销人员近260人，采取线上+线下一体的模式参加了此次会议。破局｜精准聚焦，破题开新华东战区经理于哲统一进行传达和强调了2025年的销售重点工作，对新年工作早动员、早部署，让大家在思想上充满“电”，在工作上加好“油”，全力以赴为2025年各项工作开好局、起好步。聚焦再聚焦，2025只干好一件事。关于聚焦战略，公司提出已由来已久，新的一年，我们要持续强化，发展要全。面聚焦，有取有舍、抓大放小，资源集中，解决核心问题，不做平衡，只做取舍，精准发力。在聚焦的项目中精耕细作，以核心问题为导向，从线团里找到线头，去真正解决问题。同时启动核心市场打造的群星计划，打造标杆，聚焦典型。下沉到终端，做市场就要做深做透。市场是动态的，用户的需求会随着时间、种植结构和产业发展趋势的变化而变化，要时刻关注来自终端的需求和声音。销售人员必须真正走下去，扎实做好市场工作，走到听得到炮火的一线中去，才能更好抓住市场机会，才能真正做到打胜仗。赋能｜聚力破障，制度提效同时，于部长还着重强调了新的一年，大家要充分发挥团队的力量，不要个人英雄主义。销售团队作战，共同解决市场顽疾，挖掘市场机遇，可以起到四两拨千斤的效果。同时，销售作为前线战斗部队，有整个营销系统作为后备支撑，大家要学会从营销服务、市场宣传、助推赋能等多角度来寻求市场发展点，共同为实现市场的销售目标提供助力。 2025新年开局，会议也解读了新的销售管理原则、市场监管制度和市场服务指南，强调了新的一年，整个营销服务团队严阵以待，销售人员必须要“装上雷达”，强化对市场的敏锐度，提高市场主动性和能动性，做到快速响应，件件有着落，事事有回应。春耕｜全员冲锋，抢势开局收假收心开新局，满弦开工开新篇。春耕备耕战鼓急 眼下正值春耕备耕的关键时节，抢抓春耕时机，积极谋划安排部署，扎实做好当前工作，西洋诺威施营销团队将以人不卸甲、马不解鞍的韧劲，以事事争先、开局决战的锐气，全力保稳保供、保通保畅， 强势开启2025年奋进新篇章 ！