一年春作首，万事行为先。为提振开局之势头、展示开局之作为、勃发开局之气象，1月28-29日，贵州西洋实业有限公司组织召开2023年诺威施|西洋营销公司工作部署大会，会议以“聚力谋新篇，实干启新程”为主题，片区经理及业务经理130余人参加此次会议。
贵州西洋实业销售公司总经理崔玉峰、助推部组长贾越丰安排部署2023年销售部、助推部重点工作，对新年工作早动员、早部署、早落实，鼓足干劲做好本职工作、让大家在思想上充满“电”、在工作上加好“油”，全力以赴为2023年各项工作开好局、起好步、谋好篇。
西洋实业销售公司总经理崔玉峰
会上，崔总从产品、项目、考核、管理等方面全维度剖析，安排部署2023年上半年重点工作，明确工作任务，狠抓工作落实。崔总强调，新的一年要紧抓销量主线，突出重点、理清工作思路，明确工作方向，保证各项工作“加速跑”，奋力实现首季“开门”。
目标一致 >> 收心归位起好步，从“假期模式”切换为“工作模式”，以“数据”主导工作，锚定目标，用心谋划重点工作。 行动统一 >> 规划与工作步伐一致，确保思想和行动同频共振，各区域要提高站位，转变思维，跟上时代和公司的步伐，统一执行工作标准。 落实到位 >> 以扎实的工作作风推动工作落到实处，制定检查标准，做到每项工作落地有声。
“道虽远，行则将至”。全体营销人员以崭新的姿态，昂扬的斗志，以开局就是决战，起步就要冲刺的奋进姿态，确保2023年工作部署有方，落地有声，奋力实现“开门红”。
西洋实业助推部组长贾越丰
助推部组长贾越丰，从部门人员架构出发，分层级部署2023年工作，层层关联，互相监督。以“开袋有奖”撬动2023针芯肥助推工作，用数据可视化监督部门全年工作，做到工作有迹可循，有标准可考，为销售“基础工作可视化标准”奠定基础。
收假收心开新局
西洋实业作为走在行业前列的领军者。新一年，全体员工心往一处想、力往一处使、拧成一股绳、铆足一股劲，一往无前、顽强拼搏，共同开创光辉灿烂的美好明天。
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