专访一分厂卢礼忠：传承三线精神，守好安全红线
发布时间：2026-08-26
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NOOVIS | 西洋先锋
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他是原国营276厂“厂子弟”
也是西洋诺威施的安全哨兵
本期【西洋先锋】
专访一分厂安全主任--卢礼忠
看年轻一代如何传承三线精神
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276厂子弟 回到生产现场
2022年9月，卢礼忠入职西洋，在机关从事项目协调工作。作为国营276老厂子弟学校校长的儿子，他是伴着厂区的机器轰鸣与校园的琅琅书声长大的，父亲那句“你身上有着276厂的血脉，你也有着276厂的精神”，他从小听到大、记在心里。
▲生活中的卢礼忠
机关岗位安稳清闲，是旁人眼里的“舒适圈”，可这个南京理工大学化学工程与工艺专业的科班生却坐不住。他总觉得，父辈在厂区扎根了一辈子，守着育人与兴厂的责任，自己的化工专业知识也该落到生产现场实处，真正为厂区安全出力。入职仅两个月，他主动申请调往生产一分厂，从零起步干起安全管理，成了一名天天跟隐患较真的一线“安全哨兵”。
扎进一线 死磕“隐患明白账”
2023年1月，卢礼忠正式走上分厂安全管理岗。轰鸣的设备、交错的管线、陌生的现场工况，给了这个“学院派”一个实打实的下马威。他没退缩，揣着记事本和检测工具就扎进了生产一线。
阀门开启顺序规不规范、接地装置牢不牢靠、危化品点位有没有风险，他一处处核对、一遍遍排查，亲手摸遍每台设备的运行状态，逐条记清隐患点位和整改进度。手掌磨出薄茧，工服沾满油污，却把分厂全流程的风险点摸得门儿清，厚厚几本笔记，数不清的安全管理台账全是实打实的“隐患明白账”。没多久，他就从理论能手练成了能独当一面的安全骨干。
认理不认人 敬畏每道安全红线
“安全规程是底线，松一寸，风险就涨一尺。”
管安全，卢礼忠出了名的“认死理”，原则面前，半分情面都不讲。有次例行巡查，他发现一名干了十几年的老员工高处作业时，安全带没按规定高挂低用，只是随意搭在腰间。旁边同事小声打圆场：“都是老熟人，经验足，出不了事。”卢礼忠却当即叫停作业，严肃指出违章风险，当场开出整改通知单，直到对方规范佩戴到位，才准许恢复作业。
事后这名老员工反倒跟工友念叨：“这卢礼忠也太死性了，一点情面都不讲，凡事都死卡着规矩隐患来，半点儿变通都没有。”
当然，卢礼忠的较真不是硬较劲，是用专业把风险堵在源头。他推进全覆盖隐患排查，不留一处死角；严抓特殊作业全程监护，确保每道工序合规；创新安全教育形式，让安全意识入脑入心；抓实6S现场治理与环保合规管理，全方位补齐安全短板。在他的推动下，分厂安全管理水平稳步提升，逐步从“事后整改”转向“事前防控”。
在生产一分厂，卢礼忠还有个公认的名号叫“活隐患地图”。哪块区域风险高、哪台设备易出问题、哪种违规最容易出现，他张嘴就能说清楚。这份“门儿清”，是他日复一日泡在现场、跟每一处隐患较真，一点点攒出来的。
薪火相传 奉献底色始终不变
凭着扎实的工作成效，卢礼忠先后荣获2023年度“安全环保先进个人”“6S管理先进个人”两项荣誉。拿了奖，他的节奏一点没变，依旧天天扎在生产现场，查隐患、盯整改、给员工讲安全规程。
▲卢礼忠（右1）参加集团年度工作总结会
有人问他，放着轻松的机关岗不待，来一线吃苦图什么。“他都能待，我怎么不能待？”卢礼忠笑着说，父亲1977年便进入276厂工作，全程参与了工厂二期建厂进程，历经276厂政策性破产、西洋集团兼并的完整周期，在厂及学校系统内累计耕耘41年直至退休，更在学校更名阶段亲任校长，一路见证了厂区的起落迭代与薪火新生。
父亲守了一辈子厂区与校园，守的是一份扎根实干的责任，传的是一份踏实较真的底色；现在自己站在西洋的生产线上，接过的也是这份沉甸甸的担子。父辈的踏实劲儿、较真劲儿，得接着传下去，守好每一道安全关口，就是对这份代代相传的厂区精神最好的交代。
投稿：一分厂 隋亮
审核：张贤明