7月12日，西洋诺威施集团10730吨以色列钾肥顺利抵达湛江港。至此，2026年公司从以色列进口的钾肥已累计超过67000吨。

中国是全球最大的钾肥需求国，而国内钾肥资源供给不足。2025年，我国氯化钾产量582万吨，进口量达1261.4万吨，进口依存度接近70%。

在中国化肥行业，钾肥进口经营权是一项稀缺资质。2004年，商务部赋予5家企业钾肥非国营贸易自营进口经营权，西洋诺威施是全国首批获得该项资质的5家企业之一。在高度依赖进口的行业格局下，拥有自主进口资质，意味着供应链的主动权与稳定性。

2025年底，西洋诺威施与全球领先的以色列化工集团（ICL）在上海完成了2026年度钾肥进口合同的签署。这并非一次简单的采购续约，而是双方基于多年互信合作，对未来供应链稳定与产品品质的又一次郑重承诺。

依托死海地区的自然蒸发结晶法，ICL生产的氯化钾纯度稳定、杂质含量低，是国际公认的优质钾源之一。选择继续与ICL携手，意味着选择延续一套经过验证的、可靠的原料品质标准，从源头为终端产品的稳定表现提供支持。

合作的价值在当前动荡的全球供应链中尤为凸显。中东地缘冲突持续升级，霍尔木兹海峡承载着全球约30%的化肥运输量，航运受阻风险加剧；全球海运费大幅上涨，供应链成本持续攀升。在此背景下，能够持续、稳定地从以色列进口钾肥，本身就是一种能力的证明。

据工作人员反馈，本次到港的以色列钾肥已经是2026年的第四批，下一批次已在规划当中。这种稳定、可预期的原料供应节奏，是西洋诺威施连续生产、满足市场需求的坚实基础。

“连续性”背后，是西洋诺威施从磷矿、硫磺到钾肥构建的全产业链自主供应体系。在全国复合肥行业“结构性短缺”的背景下，这种纵向一体化布局意味着成本可控、供应稳定。钾肥选用以色列进口钾和国家保供钾，硫磺选用国家保护资源，磷矿依托贵州本地优质高品位磷资源，从源头到工厂全程可控。

2026年，复合肥行业面临的不确定性比往年更多。地缘冲突、原料波动、海运费上涨、供应链中断风险……在这样的周期中，企业之间的分化会越来越明显：没有供应链保障的，会被挤压；没有原料品质的，会被淘汰。

西洋诺威施连续四批次进口以色列钾肥这件事，最大的意义不在于“买到了”，而在于“一直买得到”。这背后是自主进口资质的稀缺性、多年战略合作的信赖积累、全产业链布局的抗风险能力，三重因素叠加，构成了集团在行业动荡中最确定的那部分底色。

从源头到田间，从以色列死海到中国农田，这份来自全球顶级钾源的稳定供给，正在被扎实地转化为每一袋西洋肥料、每一季作物收成的确定性。